Tu je zgodba, ki jo slišimo že leta: Leta 1965 je bil trener nogometne reprezentance Univerze na Floridi zmeden, da ne glede na to, koliko vode so spili njegovi igralci, so v hudi vročini in vlagi na Floridi še vedno dehidrirali. Zdravnike na fakulteti je prosil za nasvet in eden od njih, James Robert Cade, je zasnoval zmes saharoze, glukoze, natrija in kalija. Žal je imela slabši okus kot vedro znoja. Cadeova žena je predlagala dodajanje limoninega soka in kmalu bo po svetu požrl Gatorade.
Del zgodbe, ki je nikoli ne slišimo, je, da je Cade dobil idejo, ko je bral o zdravnikih, ki so med izbruhom kolere odšli v Bangladeš. Odkrili so, da so domačini uporabljali pijačo iz korenčkovega soka, riževe vode, banan in rožičeve moke - kombinacijo ogljikovih hidratov in sladkorja - za rehidracijo tistih, ki trpijo hudo drisko.
To je znano kot "obratna inovacija", ki prehaja iz revnih v bogate države. To je le eden od več primerov, ki jih profesorji Dartmouth-a Vijay Govindarajan in Chris Trimble uvajajo v svoji novi knjigi Reverse Innovation: Create Far From Home, Win Everywhere. Kot je izvedel Govindarajan, ko je delal kot "svetovalec za inovacije" za General Electric (GE), je koncept, da vse dobre ideje prihajajo iz razvitih držav in jih preprosto prilagajamo delu na bolj primitivnih krajih, vedno bolj napačen koncept.
Konec koncev je majhen svet
Namesto tega se vedno več izdelkov, tudi poslovnih strategij, v „nastajajočih“ državah najprej zaletava, nato pa navzgor teče navzgor na zrele trge. Vzemite primer Vscan GE. Gre za ultrazvočni skener, ki ni veliko večji od pametnega telefona. Vendar se ni začelo tako. Niti blizu. Ne, prvotni načrt GE, ko se je preselil na kitajski trg, je bil prodaja velikih, dragih - od 100.000 dolarjev ultrazvočnih aparatov, ki jih vidite v toliko ameriških bolnišnicah.
Kitajske bolnišnice niso imele takšnega denarja. Poleg tega je bil res potreben prenosni skener, ki ga je zdravnik lahko uporabljal na pacientih na podeželju. Tako je GE začel razmišljati majhno. In svoj fokus se je preusmeril iz stroške strojne opreme na relativno poceni programsko opremo. To je bilo hudomušno. Vscan je zrasel s štiri milijone na 278 milijonov dolarjev poslovanja in zdaj jih želijo ameriške in evropske bolnišnice in zdravniki. Generalni direktor GE Jeff Immelt je šel tako daleč, da je napovedoval, da bi Vscan lahko postal "stetoskop 21. stoletja."
Še en primer: Ko je Wal-Mart ugotovil, da njegove množične prodajalne ne delujejo dobro v državah, kot so Kitajska, Argentina in Mehika, ker veliko kupcev ni imelo niti denarja niti prostora za shranjevanje v velikem obsegu, se je to pomanjšalo nazaj do modelov poznan kot "majhne ladje". Nato je ugotovil, da bi ta pristop morda deloval tudi v ZDA, kjer stavbe velikosti hangarjev na letalih niso imele veliko smisla. Tako je bilo lani odprto prvo od teh skrčenih trgovin, imenovano Wal-Mart Express, na podeželju Arkansas. Drugi in tretji sta sledila v mestnem Chicagu.
"To, kar deluje v bogatem svetu, ne bo samodejno doseglo širokega sprejemanja na hitro rastočih trgih, kjer so potrebe strank zelo različne, " piše Govindarajan. "Kot rezultat, obratne inovacije hitro nabirajo paro - in to bodo še naprej."
Svetle luči, velika mesta
Več dokazov o svetovnih premikih inovacij izhaja iz baze podatkov, ki jo je objavila Organizacija za gospodarsko sodelovanje in razvoj. S sledenjem mednarodnim patentom in patentnim prijavam je presenetljivo ugotovilo, da izumi izvirajo iz svetovnih mest - 93 odstotkov patentnih prijav ustvarijo izumitelji na območjih podzemne železnice, ki predstavljajo le 23 odstotkov prebivalstva planeta.
Vendar statistični podatki kažejo tudi, da so ZDA na področju inovacij izgubljale vse več. Njen delež v svetovnih patentih se je zmanjšal s 40 odstotkov na prelomu stoletja na 28 odstotkov do leta 2010. Medtem je Kitajska svoj delež v istem obdobju povečala za 6 odstotkov.
In če vse socialne interakcije in gospodarska raznolikost, ki jih prinaša življenje z mestom, pomagajo spodbujati inovativno razmišljanje, kot kažejo številne raziskave, se zdi, da so države v razvoju pripravljene na stoletje iznajdbe. Od 25 najhitreje rastočih večjih mest na svetu jih je sedem na Kitajskem, šest v Indiji. Do leta 2025 bosta v zdaj razvitih državah le dve od 15 največjih mega mest - New York in Tokio.
Ste čutili, da se Zemlja nagiba?
Medtem na drugi strani planeta
Tu so primeri inovativnih projektov, ki potekajo v državah v razvoju:
- Propadanje: Gradnja se je začela prejšnji mesec na prvem šangajskem "krajevniku", luksuznem hotelu s 380 sobami je bilo v zapuščenem kamnolomu vgrajenih 19 zgodb.
- Ne glej dol. Ne, res: zdaj to ni za slabovidno. Po petih letih gradnje so v kitajski provinci Hunan pred kratkim odprli vzmeteni most, visok več kot 1100 čevljev in dolg več kot 3800 čevljev. Če bi, bog ne daj, tvoj avtomobil šel čez bok, bi trajalo osem sekund, da bi prišel do dna.
- Začnite me: Indija je začela svoj prvi telekomunikacijski "inkubator", zasebno-javno partnerstvo z imenom Startup Village, ki upa, da bo v naslednjem desetletju spodbudilo 1.000 startupov. Zasnovan je po programu Silicijeve doline, ki pomaga financirati študentske inovacije.
Video bonus: Vijay Govindarajan razloži, kako lahko s povratnimi inovacijami bogata država zaželi izdelke revne države.
