V zadnjih nekaj desetletjih so se ženske v vedno večjem številu pridružile delovni sili - najnovejši podatki urada za statistiko dela kažejo, da 57 odstotkov ameriških žensk dela. A še vedno obstajajo velike vrzeli med tem, kako se moški in ženske počutijo na delovnem mestu. In ena od njih se zdi ženskam v karieri upad zaupanja, ki na moške ne vpliva enako. Orit Gadiesh in Julie Coffman iz Harvard Business Review poročata o študiji, ki kaže, da "podjetja izčrpajo ženske ambicije po samo dveh letih."
Študija, ki jo je izvedlo vodstveno svetovalno podjetje Bain & Company, je več kot 1000 moških in žensk povprašala o njihovih težnjah in zaupanju v službo. Raziskovalci so ugotovili, da so bile ženske, ki so v delovni sili sodelovale dve leti ali manj, bolj ambiciozne od moških. Ko pa so ženske delale dve leti ali več, sta se ambicioznost in zaupanje strmo strmoglavili.
"Pri ženskah, ki so bile na delovnem mestu več kot dve leti, sta si prizadevanje in samozavest upadli za 60% oziroma za skoraj 50%, " pišeta Gadiesh in Coffman, ki ugotavljata, da je bil padec viden ne glede na ženski zakonski status ali mati. Moški so na drugi strani padli le za 10 odstotkov. Čeprav so bile ženske v višjem vodstvu bolj samozavestne, so bile še vedno manj samozavestne kot moški - pravzaprav je bilo skoraj dvakrat več moških (55 odstotkov anketiranih moških v primerjavi z 29 odstotki žensk) prepričano, da bodo dosegle najvišji vodstveni položaj.
Ko so avtorji študije spremljali vprašanja o tem, kako dobro so se udeleženci počutili, da se prilegajo tipičnemu stereotipu o uspehu v svojih podjetjih, so ugotovili, da so ženske, čeprav so se moji karieri zgodaj ujemali, v času kariere padli za 15 odstotnih točk. Moški so na drugi strani izgubili le devet točk.
"Rezultat te poti je dobro dokumentirana draga žensk na najvišjih vodstvenih vlogah v Ameriki, " pišejo avtorji študije. Predlagajo, da ženske kljub temu, da se karierne težnje vseh zaposlenih oblikujejo v prvih nekaj letih delovne sile, ženske prizadenejo zaznani spopad z »idealnimi delavci« stereotipi, pomanjkanje nadzorne podpore in premalo vzornikov.
Druge raziskave kažejo, da ženske v službi presojajo bolj ostro kot moški kolegi. Študija iz leta 2014 je na primer pokazala, da 75, 5 odstotka žensk v pregledih uspešnosti dobi kritične povratne informacije o svojih osebnostih (pri opisovanju vedenja uporabljajo besede kot "abrazivno" in "trmasto") v primerjavi z le dvema odstotkoma moških.
Kako lahko torej podjetja premostijo vrzel zaupanja? Osnovna spodbuda bi bil začetek, pišeta Gadiesh in Coffman. Pozitivna afirmacija "ima ogromne koristi, " pišejo, - vendar ne more delovati, če je ženskam ne dajo na vseh točkah njihove kariere.
