Dorothy McKibbin je pozdravila znanstvenike, nadzirala gibanje premoženja in ljudi v skrivnih mejah Los Alamosa in pomagala podpirati tajni razvoj enega najmočnejših orožij na svetu. Bila je "atomska sekretarka" iz Los Alamosa - in, piše Eric Grundhauser, Atlas Obscura, ji niso nikoli povedali, za kaj gre pri projektu Manhattan, za katerega je pomagala nadzorovati.
McKibbin je bil pomemben del projekta na Manhattnu, piše Grudhauser, ki je nad kontrolno točko prestopil vse znanstvenike, delavce in opremo, preden so ga sprejeli na "The Hill" v Los Alamosu. Na svoje delo je bila dobro pripravljena: po letih življenja v Santa Feju je bila strokovnjak za področje in sposobna skrbnica.
Grudhauser piše, da se je McKibbin kot Los Attesov sekretar za atomsko energijo soočal z grozljivo nalogo: uskladiti velik priliv ljudi na mesto, o katerem je malo vedelo. Čeprav zgodovinar Alex Wallerstein ocenjuje, da je mesto v Los Alamosu zaposlovalo "največ nekaj tisoč ljudi", ugotavlja, da je do 125.000 zaposlenih na projektu delalo nacionalno na vrhuncu (sploh ne vključujejo vojaških pripadnikov).
To je pomenilo veliko truda s strani skrbnikov, kot je McKibbin, ki so morali organizirati stvari, kot so obroki za oblačila in hrano za novo prispelo osebje, in poskrbeti, da bodo dostop do spletnega mesta imeli samo pravi ljudje. McKibbin je bil v samem središču prometne lokacije, tudi potem, ko sta bila Hiroshima in Nagasaki bombardirana. Grudhauserjeva piše, da je celo delovala kot ovira proti vohunom, ki so jih na to mesto vlekli poročila o skrivnostni dejavnosti.
Toda čeprav je bil McKibbin znan kot "prvi prijazen obraz" novo transplantiranih znanstvenikov, ko so ga premestili v tajno ustanovo, Grudhauser piše, da kot civilist, ki nima popolnoma tajnega dovoljenja, ni bila uradno seznanjena s tem, kaj na Manhattnu Projekt je bil za. "Seveda je McKibbin do leta 1945 z bombardiranjem Hirošime in Nagasakija lahko sestavil, kar so delali, " piše. Grudhauserjev popoln profil McKibbina je vreden branja, poln je očarljivih podrobnosti o ženski, ki kljub temu, da je ključna za uspeh projekta, le redko dobi pozornost.
