https://frosthead.com

Ta enoletna možnost šolanja obljublja deželnim študentom dobro plačano delovno mesto, brez dolga

To jesen bo nekaj deset študentov morskih prašičkov za preizkušanje nove oblike visokega šolstva. Ne da bi izkašljali nobeno šolanje, bodo vstopili v MissionU, leto kasneje pa bodo z veliko sreče odpravili delovna mesta v Spotifyju, Warbyju Parkerju in drugih naraščajočih podjetjih.

Tukaj je dogovor: Ko bodo zaposlili dobro plačana delovna mesta, bo v prvih treh letih 15 odstotkov njihovih plač vrnilo MissionU.

Šola je domišljija Adama Brauna, 33-letnega podjetnika in diplomiranega univerza Brown, ki priznava, da štiriletna šola ni za vsakogar. Njegovo prvo podjetje v izobraževanju, organizacija imenovana Svinčniki obljube, je od leta 2008. pomagala zgraditi 400 šol v državah v razvoju. MissionU, ustanovljena letos, je sprejela prijave prejšnji mesec.

Smithsonian.com je z Braunom govoril o finančnem modelu programa, njegovem učnem načrtu in idealnem kandidatu.

Začnimo s težavo. Kateri problem poskušate odpraviti?

V ZDA imamo pokvarjen sistem fakultet. Zlasti se srečujeta dve glavni težavi. Prvo je, da mladi zapuščajo dodiplomsko izobrazbo brez veščin, potrebnih za zaposlitev, niti za uspeh v življenju in karieri. Sedeminštirideset odstotkov [študentov] meni, da zapuščajo univerzo nepripravljeno, da bi vstopili na trg dela, 50 odstotkov vodstvenih delavcev pa meni, da današnjim fakultetnim študentom ni dovolj sposobnosti kritičnega razmišljanja, ki bi bila potrebna za uspeh ali prispevanje v njihovem podjetju.

Drugo, še bolj zaskrbljujoče, je, ali študenti pridobijo diplomo ali ne, da dodiplomsko študij zapuščajo z nepremagljivim in zastrašujočim dolgom. Prepričan sem, da ste videli nekaj državnih številk. Obstaja 31 milijonov študentov z nekaterimi kreditnimi točkami in brez diplome. Tako je ogromno ljudi, ki vstopajo na fakulteto in sploh ne pridobijo diplome. Med tistimi, ki dobijo diplomo, si je sedem od desetih izposodil denar, povprečni študentski dolg od letos znaša dobrih 37.000 dolarjev z visokimi obrestnimi merami.

Ta dva dejavnika privedeta do prepričanja, da se ne smemo več zavzemati za model, ki ustreza vsem.

Kaj je torej MissionU?

MissionU je enoletna univerzitetna alternativa za 21. stoletje, ki študente pripravlja na delovna mesta danes in jutri brez dolgov. Zaračunamo nič šolnine. Verjamemo, da bi morale ustanove vlagati v svoje študente, ne pa obratno, in da bi morali biti na koncu uspešni le, če so naši študentje uspešni. Ko pridete v MissionU, investiramo v vas tisto celo leto, kar omogoča vsakemu študentu iz katerega koli ozadja, da lahko sodeluje v našem programu, ne glede na vaše socialno-ekonomsko ozadje in vaše finančno stanje. Šele ko zaslužite 50.000 dolarjev ali več, ko opravite to službo, prispevate 15 odstotkov svojega dohodka nazaj v MissionU za tri leta. To nam omogoča, da to priložnost zagotovimo naslednjemu učencu. In če ne dosežete praga 50.000 USD, nam ne plačate nič. Resnično dobro počutje vežemo na njihovo.

Ali obstaja kakšen model za to?

Univerza Purdue je sprožila obsežen program, ki študentom omogoča, da izberejo dogovor o delitvi dohodka in ne tradicionalno posojilo z visokimi obrestnimi merami, saj ga vidijo kot privlačno alternativo. Ko se študenti dejansko izobražujejo o obeh možnostih, več kot polovico časa raje dogovor o delitvi dohodka. Ta ideja postaja vse bolj mainstream.

Delo z ženo vas je deloma spodbudilo, da ste našli to alternativo na fakulteti.

Moja žena je resnično razmišljala o tem, da bi bil vrhunski tradicionalni fakultet način za napredovanje in dobro življenje v življenju. Namesto tega je končala z več kot 100.000 dolarjev študentskega dolga in brez diplome po dveh letih in pol, zaradi finančne stiske pa je morala zapustiti šolo. Kar sem videl, je bilo razbremenilno breme, ki ga ta dolg postavlja na vsak vidik njenega življenja, ne le na njeno finančno počutje, ampak na njeno čustveno počutje. Na njen občutek možnosti, kaj bi lahko dosegla v svojem življenju, je v resnici vplivala, kako velik je njen dolg, in misel, da ne bo mogla nikoli izstopiti izpod nje. Bolj kot sem prebral v statistiko to, kar sem videl, je, da njena situacija ni bila redka. To me je resnično navdihnilo, da sem šel ven in poskušal sestaviti svetovno ekipo posameznikov in podjetij, ki menijo, da potrebujemo nove alternative.

Adam-Braun-headshot-pic-by-Nick-Onken.jpg Adam Braun, ustanovitelj in izvršni direktor MisijeU (Nick Onken)

Kako natančno deluje?

Imamo učni načrt in poklicno pot. Začnemo s partnerstvom z delodajalci. Naši partnerji delodajalcev počnejo dve stvari. Prvič, svetujejo nam glede učnega načrta, in drugič, ko umerimo naš učni načrt, da se prepričamo, da izpolnjujemo potrebe vodilnih delodajalcev, ki kažejo na širše potrebe industrije, jim omogočimo zgodnji dostop do zaposlitve, da upoštevajo naše vrhunski diplomanti. Trenutno so naši partnerji delodajalci podjetja, kot so Spotify, Lyft, Warby Parker, Uber, Casper, Harry's, Birchbox in še cel kup drugih.

Zdaj jeseni sprejemate prijave za svoj prvi razred. Koliko študentov sprejemate? In kdo je idealen kandidat?

Vsaka skupina v MissionU ima približno 25 študentov. Tako bomo sprejeli 25 študentov v jesensko kohorto, vendar imamo na voljo kohorte, ki se začnejo vsako četrtletje. Vsi študenti živijo približno 50 milj od svojega kohortnega mesta.

Naš idealen študent je tisto, kar definiramo kot poklicnega starterja. To so študenti, stari od 19 do 25 let, ki svoje visokošolske izkušnje vidijo kot pot do boljše zaposlitve. Prihajajo iz vseh delov naše družbe, vseh okolij. Neverjetno so motivirani. So samostojni učenci in jih zanima, da bi se zaposlili v odličnem podjetju in to storili, ne da bi pri tem nastali velik finančni dolg.

Tudi to ni tvoja tradicionalna prijava na fakulteto.

Naš postopek prijave je zasnovan tako, da bo opredelil prihodnji potencial, ne pa da bi ocenjeval prejšnje ocene. Ne gledamo SAT, GPA ali srednje šole. Namesto tega resnično iščemo sposobnosti ljudi za reševanje problemov in njihove sposobnosti za učinkovito delo v timih, s katerimi pokažejo mehke veščine, ki jih vse največje svetovne družbe zelo cenijo.

Postopek je v štirih korakih. Prvi korak vključuje le nekaj osnovnih informacij. Povej nam o sebi. Drugi korak je sprejemni izziv, kjer lahko uporabite internet za raziskovanje odgovorov na težke težave. Želimo videti, kako dobro delujete kot reševalec težav. Tretji korak je skupinski izziv, v katerem sodelujete v majhni ekipi, da se predstavite in predstavite nekaterim našim sprejemnim osebjem ter delate skozi zahtevno težavo, ki je zelo podobna načinu dela v skupini v odličnem podjetju . Četrti korak je individualni intervju.

Prvi razred bo preučeval analitiko podatkov in poslovno inteligenco. Kako ste se odločili za to?

Imeli smo na stotine pogovorov z delodajalci in vodji zaposlitve, vloge, ki smo jih zaslišali, so bile povpraševane in dosledno dobro plačane, in sicer v tem prostoru podatkovne analize in poslovne inteligence.

Izkazalo se je, da je McKinsey naredil zelo veliko raziskavo in dokazal, da bomo do leta 2018 imeli 1, 5 milijona analitikov in menedžerjev, ki jim primanjkuje analitičnih znanj, potrebnih za podjetja, s katerimi sodelujejo. V številnih funkcijah v podjetjih je ogromno delovnih mest analitikov, s katerimi bodo ljudje pripravljeni, tudi veliko vlog poslovne inteligence v številnih vrstah podjetij, delovna mesta, ki temeljijo na podatkih, in svetovanja. To so glavna področja delovnih mest, na katera pripravljamo ljudi. V povprečju ciljamo na 70.000 ameriških dolarjev.

Kakšen bo videti celoletni program?

Naša prva četrtina je ustanovna četrtina. Naučiš se osem trdih veščin. To so stvari, kot so pisanje podjetij, javno nastopanje, vodenje projektov, vrhunsko zbiranje in osnovna tehnološka osnova html in css. Verjamemo, da bo osem trdih znanj postalo učinkovit zaposleni v katerem koli podjetju, ne glede na panogo.

Druga četrtina se imenuje odkritje in resnično gre za postopek osebnega odkrivanja, da bi razumeli, kam želite usmeriti svoj kompas v življenju in karieri - naredite globoko introspektivno delo, ki vam omogoča, da razumete, kako želite postaviti svojo prihodnost. Tretja četrtina je v bistvu 12-tedenski potop na vaš glavni. Vse to so naloge, ki temeljijo na projektu, zato s svojo ekipo delate na resničnih projektih.

Potem je četrto četrtletje podobno kot praksa v tem, da si razdeljen na majhne ekipe in delaš v resničnih podjetjih in resničnih projektih, da bi zgradil javni portfelj dela in se do konca končal s programom. Potem je naš maturantski trenutek, vendar ne mislimo, da bi morala biti matura na koncu leta in da bi vas morali poslati na pot, da sami najdete službo. Namesto tega si za konec programa rezerviramo šest tednov za „začetek kariere“. Začetek kariere vas podpira od priprave na razgovor vse do pogajanj o plači.

Mesečno se večina vaših učnih izkušenj dogaja na spletu, vendar ne prek predhodno posnetih predavanj. To so v živo, virtualne učilnice z vami, sošolci in praktik v industriji. Potem se zbereš enkrat na mesec, na tako imenovane naše sestanke. To so na podjetniških kampusih, na univerzah ali v delovnih prostorih. To je resnično za izgradnjo prijateljstev in vezi, ki jih imamo vsi s fakultete.

Katere vrste specialitet boste ponudili v prihodnosti?

Načrtujemo, da bomo zrastli v več različnih mestih in ponudili veliko različnih smeri. Mislim, da obstaja resnično zanimanje za zdravstveno naravnani prostor, veliko poklicev iz zdravstvenih ved in zdravstva, ki so povpraševani. Trenutno samo nimamo dovolj dobro usposobljenih in usposobljenih ljudi, da bi lahko opravljali te vloge, ki so zelo izpolnjene in dobro plačane. Torej, osebno je to področje zanimanja. Toda ocenjevali bomo še naprej in na koncu bomo sprejemali odločitve glede na to, kje so potrebe industrije.

Kako boste prepričali delodajalce, da najamejo diplomirani MissionU nad študentom z diplomo?

Lahko vam povem, da dandanes delodajalci cenijo kompetenco glede na poverilnice. V zadnjih 18 mesecih so PricewaterhouseCoopers in Ernst & Young odstranili diplomo kot zahtevo, da se prijavijo na delovna mesta v svojih podjetjih. Vodili so študije in niso mogli dokazati, da vas je diplomiral, da ste postali bolj učinkovit delodajalec v njihovih podjetjih. Google je odpravil tudi diplomo in tudi Penguin Books. Mislim, da za vsakega delodajalca najbolj cenijo papir, ampak nekdo, ki lahko pokaže spretnost, ki jo iščejo.

Ta enoletna možnost šolanja obljublja deželnim študentom dobro plačano delovno mesto, brez dolga