V vsakem trenutku ljudje povsod posegajo po izdelku, da ostane čist. Na voljo so šampon za lase, detergent za perilo, milo za posodo. Med čiščenjem, čiščenjem in umivanjem, ki se dogaja v domovih od Kanade do Kitajske do Čila, kdo je odgovoren za to, da je naš svet čist?
Unilever, podjetje za široko porabo, ki se ukvarja s številnimi vsakodnevnimi izdelki za osebno nego in gospodinjskimi izdelki, ima odgovor: Podjetja, kot je Unilever, so odgovorna do potrošnikov in skupnosti, v katerih so prisotni.
To je prepričanje, ki definira Unilever. Njegova poslovna strategija, ki temelji na „trajnostni rasti“, želi podvojiti svojo velikost, hkrati pa zmanjšati svoj okoljski odtis in povečati svoj družbeni vpliv.
Ko je podjetje iskalo kapital, da bi spodbudilo okoljsko trajnostne projekte, se je Unilever obrnil na Morgan Stanleyja za pomoč pri razbijanju novih temeljev pri zelenih financah. Morgan Stanley že več kot 20 let sodeluje z Unileverjem pri izkoriščanju svetovnih kapitalskih trgov in svetuje pri različnih združitvah in prevzemih. Tokrat je Unilever želel znanje Morgan Stanley na presečišču financ in trajnosti.
Morgan Stanley že dolgo dokazuje vodstvo na tem področju. Na primer, prek svojega Inštituta za trajnostno vlaganje vlaga, zbira vpoglede strokovnjakov iz industrije in razvija obsežne finančne rešitve za spopadanje s svetovnimi izzivi, kot so podnebne spremembe.
Marca 2014 je Unilever s pomočjo Morgana Stanleya in drugih finančnih institucij ustvaril 3 zelene obveznice v višini 250 milijonov funtov (415 milijonov dolarjev), prvo trajnostno obveznico, ki jo je na trg prineslo podjetje za široko porabo. 2 Prihodki od ponudbe so vezani na okoljske dejavnosti, kot so financiranje novih tovarn, ki zmanjšajo emisije toplogrednih plinov, poraba vode in odpadkov, ter financiranje namestitve zamrzovalnih in zelenih zamrzovalnikov v Rusiji, ZDA in Turčiji, ki uporabljajte bolj okolju prijazna hladilna sredstva. 1
"Medtem ko na vsak dan dobavi 400 blagovnih znamk dvema milijardama ljudi po vsem svetu, Unilever tudi širi opredelitev korporativne odgovornosti."
Za Unilever je zelena obveznica potrdila svojo dolgoletno poslovno prakso: Od leta 2008 se je Unilever izognil skupnim stroškom v višini več kot 400 milijonov EUR (približno 450 milijonov USD) s poenostavitvijo svojih proizvodnih praks, pri čemer ima energetsko učinkovitost veliko vlogo. 4
Medtem ko na vsak dan dobavi 400 blagovnih znamk dvema milijardama ljudi po vsem svetu, Unilever tudi širi opredelitev korporativne odgovornosti. Podjetje je s pomočjo Morgan Stanley lahko sočasno investiralo v svojo dolgoročno rast in si prizadevalo za doseganje običajnega trajnostnega življenja. Morgan Stanley in Unilever dokazujeta, kako lahko kapital prispeva k boljši prihodnosti planeta.
Poiščite finančnega svetovalca, ki bo razpravljal o vaših naložbenih ciljih in strategiji.
1 Merila za izbiro projektov na podlagi Unileverjevega sporočila za javnost z dne 19. marca 2014. 2 Glede na sporočila Unileverjevega sporočila za javnost z dne 19. marca 2014 in 27. junija 2013. 3 Menjalni tečaj za izračun "415 milijonov dolarjev" je bil menjalni tečaj kot je 1.6644 objavil Bloomberg 19. marca 2014. 4 400 milijonov EUR izognjenih kumulativnih stroškov, kot je opisano v Unileverjevem "Načrtu trajnostnega življenja, povečanju učinka, povzetku napredka 2014" z dne maja 2015. Za nadaljnje podrobnosti in informacije o Unileverjevi izdaji zelenih obveznic glejte Unileverjevo sporočilo za javnost z dne 19. marca, 2014. © 2015 Morgan Stanley & Co. LLC. Članica SIPC. CRC 1313323 10/15
