Smithsonian je danes imenoval Lonnie G. Bunch III za 14. sekretar Smithsonian Institution. Bunch je ustanovni direktor Nacionalnega muzeja zgodovine in kulture Afroameriške države (NMAAHC), ki ga je opravljal od leta 2005. Pred tem je Bunch opravljal funkcijo predsednika zgodovinskega društva Chicago. Nasledil je Davida J. Skortona kot sekretarja in bo prvi afroameriški, ki je zasedel to funkcijo.
V Smithsonianovem sporočilu za javnost, ki je napovedal novo imenovanje, je Bunch dejal: "Navdušen sem nad sodelovanjem z regentskim odborom in kolegi po vsej instituciji, da nadgradim svojo zapuščino in zagotovim, da bo Smithsonian še pomembnejši in pomembnejši ter bo v prihodnosti dosegel več ljudi."
Bunch se je rodil leta 1952 v Newarku v New Jerseyju in se udeležil Washingtonske univerze Howard, DC, preden se je preselil na ameriško univerzo, kjer je pridobil diplomo iz ameriške in afriške zgodovine. Njegov vzpon na Smithsonian vključuje objave zgodovinarja, kustosa in režiserja. Odprtje NMAAHC leta 2016 je za Smithsoniana predstavljalo monumentalni dosežek, ki je bil dosežen zahvaljujoč Herkulovim prizadevanjem Bunch.
John Smith Roberts, mlajši sodnik ZDA in kancler Smithsonian, je v Smithsonianovem sporočilu za javnost dejal: "Lonnie Bunch je od zasnove do zaključka vodil kompleksna prizadevanja za izgradnjo premiernega muzeja, ki praznuje afroameriške dosežke. "
"To je odličen trenutek za Ameriko, " pravi Kinshasha Holman Conwill, namestnica direktorja NMAAHC. "Resnično je potrjevanje koncepta, kaj pomeni doseči v tej državi. Toda glavno je, da je to eden najuglednejših zgodovinarjev na planetu. Odličen trenutek za humanistične vede, ker je za nekoga, ki je v zgodovino vodil to institucijo, tako vznemirljivo. Težko mi je z besedami. Nikogar na zemlji ne občudujem več. "
Nekdanji astronavt Apolla 11 Mike Collins, takratni direktor Nacionalnega muzeja zraka in vesolja, je prvi pripeljal Bunch v Smithsonian, ki ga je v muzeju najel za zgodovinarja v 70. letih prejšnjega stoletja. Leta 1983 se je Bunch preselil po vsej državi, da bi postal prvi kustos v kalifornijsko afriško ameriškem muzeju v Los Angelesu. Toda leta 1989 je Smithsonian spet poklical Bunch nazaj s ponudbo, da se pridruži kuratornemu osebju Nacionalnega muzeja ameriške zgodovine, kjer je služboval pet let, pri čemer je zbral enega najbolj ikoničnih umetniških predmetov muzeja, Greensboro Counter Lunch, in kustos ena najbolj priljubljenih razstav, ki so v teku, "Ameriško predsedstvo: slavno breme." Leta 2000 je spet zapustil Smithsonian, da bi postal predsednik Čikaškega zgodovinskega društva.
»V šoli in podiplomskem šolanju sem se izučil za mestnega zgodovinarja, specializiran za 19. stoletje. In medtem ko sem na več univerzah poučeval zgodovino, sem se zaljubil v muzeje, predvsem Smithsonian Institution. Rad rečem, da sem edina oseba, ki je Smithsonian zapustila dvakrat - in se vrnila, "je zapisal.
V ameriškem zgodovinskem muzeju je režiser Roger Kennedy, znan po svojih ambicioznosti in drznem načinu, postal Buchov mentor, ki ga je naučil voditi birokratsko operacijo in mu vtikati orodja za vodenje. Če se držite uradnih kanalov, se je Bunch spomnil Kennedyja in mu povedal, da bo napredek ledeniški. Kljub temu, da včasih grize več, kot bi lahko žvečil, je Kennedy muzej naredil "krasno mesto, " je spomnil Bunch. "Predstavil je ideje."
Ko je Bunch leta 2005 dobil kino, da bi postal direktor Nacionalnega muzeja zgodovine in kulture Afroameriške Amerike, ga je prevzela nadvladujoča naloga, pri čemer je v eseju za revijo Smithsonian opazil značilno samoumevno, da je vse ostalo še "Bilo je artikulirati vizijo, najeti osebje, najti spletno mesto, nabrati zbirko, kjer je ni bilo, zasnovati in zgraditi zgradbo, zagotoviti, da je mogoče več kot 500 milijonov dolarjev zbrati iz zasebnih in javnih virov, olajšati zaskrbljenost med afriškimi -Ameriški muzeji po vsej državi s prikazom, kako bi vsi muzeji koristili z ustanovitvijo NMAAHC, se naučili sodelovati z enim najmočnejših in najvplivnejših odborov katere koli kulturne ustanove in odgovoriti na vse argumente - racionalne in drugačne -, da ta muzej ni potreben. "
Bunch je v nekaj več kot desetletju uresničil svoj seznam in združil na desetine vplivnih kuratorjev in vzgojiteljev, ki so zbrali več kot 35.000 artefaktov, shranjenih v 400.000 kvadratnih metrih svetovnega razreda, 540 milijonov dolarjev, v nacionalnem muzeju s certifikatom LEED Trgovski center in v vidnih črtah Washingtonskega spomenika in Lincolnovega memoriala. Prejšnji teden je muzej v sodelovanju z zgodovinsko komisijo Alabama in SEARCH Inc., skupino pomorskih arheologov in potapljačev, overil in potrdil najdbo ene izmed zadnjih znanih ameriških suženjskih ladij. Clotilda je v ZDA prispela ilegalno leta 1860, dolgo potem, ko je bila mednarodna trgovina s sužnji prepovedana in zasužnjila 109 Afričanov iz kraljevine Dahomey. Tesno sodeluje s skupnostjo potomcev ladje, ki še vedno živijo v Africatownu v Alabami, muzej si prizadeva za ohranitev njihove zgodovine in zgodbe o Clotildi .
Spencer Crew, nekdanji direktor Nacionalnega muzeja ameriške zgodovine Smithsonian, bo začasni direktor Nacionalnega muzeja zgodovine in kulture Afro Amerike.
Z Bunchom sva govorila kmalu po objavi napovedi; najin pogovor je bil rahlo urejen in zgoščen.
Nacionalni muzej, ki ga vodite, posvečen afroameriškim izkušnjam, je potreboval desetletja. Kar zadeva latino muzej ali muzej ženske zgodovine, ali vidite, da je Smithsonian še vedno večji kot vaš sekretar?
Kot zgodovinar sem se skozi celotno kariero ukvarjal s širitvijo kanona in prepričanjem, da razumete, da je Amerika edini način, kako razumeti Ameriko, skozi te različne leče - latinsko skupnost, vprašanja spola, afroamerike. Torej, zelo podpiram stališče, da se Smithsonian mora spoprijeti s temi vprašanji. Mislim, da za marsikaj, počakajmo, da vidimo, kam nas bo peljal Kongres. Druge stvari, na katere sem resnično ponosen, so, da Smithsonian Latino Center deluje že 20 let. Da smo se letos borili s pobudo za počastitev ženske zgodovine. Čeprav se mora Kongres odločiti, kaj želi, bomo sprožili ta vprašanja, poskrbeli bomo, da bodo integrirani po vsem Smithsonianovem. Tako da lahko, ne glede na to, ali obstaja struktura ali ne, pridete do Smithsoniana in razumete popolnejšo zgodovino Amerike.
Pri širjenju teh občinstva Smithsonian govori o sodelovanju z 1 milijardo ljudi na spletu, poleg tega pa jih pripelje v muzeje zidakov. Ali to digitalno pobudo doživljate kot ključni napor? Kako bo Smithsonian prišel tja?
Všeč mi je predstava o drznosti milijarde angažiranih obiskovalcev. Vprašanje je res eno: pogledati moraš tako na napetost med tradicijo kot na inovacije. Po eni strani moramo v Washingtonu narediti najboljše, kar lahko. Razširite svoje izobraževalne dosežke in poskrbite, da bodo razstave takšne, da nas javnost vidi kot romanje, ne da bi se odpravili, ampak romanje, da bi jim pomagali razumeti sebe. Mislim, da če to storimo, bomo povečali naš obisk.
Pomembno bo ustvariti nekaj, čemur pravim "virtualni Smithsonian." Nekaj, kar pravi ne navidezni muzej zgodovine Amerike ali virtualni muzej afroameriške zgodovine, ampak virtualni Smithsonian. Imamo najbolj neverjetna sredstva - našo štipendijo, naše zbirke, zgodovino tega, kar smo storili. Kako bi to znova izumili v svetu brez opeke in malte? Ali to storimo preprosto po kategorijah, ali gre za vprašanja demokracije ali inovacij - nimam odgovorov Mislim pa, da je ena od stvari, ki jih želim videti med svojim mandatom, virtualni Smithsonian, ki je tako bogat, da je počaščen, da je tako zapleten kot Smithsonian z opeko.
#Museumsarenotneutralno gibanje se že marsikje počuti v muzejski skupnosti, vključno z mnogimi mlajšimi voditelji v industriji. Kaj vam pomeni ta stavek?
Za muzeje je zelo pomembno, da odprejo tančico, kako opravljajo svoje delo, da tudi oni razumejo zapletene pristranosti, ki jih imajo. Razumejo kulturno prtljago, ki oblikuje tisto, kar počnemo. Nikoli nisem pozabil, ko sem se leta 1989 vrnil v Smithsonian in poskušal razstaviti suženjstvo, in ničesar ni bilo. Mislil sem, da sem bil obupan, da nacionalni muzej tega ne bi imel. No, res je bilo, ker ni bilo tiste zavestne odločitve, da bi razumeli, kako pripovedujemo popolnejšo zgodbo. Tako da mi je zelo všeč ta pojem. naj gre za mlajše muzejske strokovnjake ali pa za ljudi, ki so se spopadali z vprašanji rase in narodnosti. Ključnega pomena je prepoznati, da če bomo angažirali občinstvo, če bomo vredna mesta, je ključnega pomena, da razumemo, kdo smo in kdo nismo.
Leta 2016 ste ob odprtju Afroameriškega zgodovinskega muzeja zapisali, da je bil vaš cilj ustvariti muzej, ki je modeliral narod: "Narod, ki je bil raznolik, pravičen, ki se je vedno boril, da bi bil boljši, se izpopolni tako, da izpolnjuje ideale v naših ustanovnih dokumentih. " Glede na izzive, s katerimi se ZDA soočajo v tem trenutku, kako boste na novo postavili ta cilj na svojem novem položaju?
Mislim, da je to še vedno moja vizija, zato se ni nič spremenilo. Smithsonian mora spoznati, da vemo, da je vse, kar počnemo, pogosto politično. Pomeni, da sprejemamo odločitve, skrbno [ustvarjamo] razstave na podlagi štipendije. Ena izmed naših največjih prednosti v muzeju, ki sem ji pomagal ustvariti, je ta, da smo prepoznali, da moramo biti s Kongresom pogovorni. [Smithsonian] regentje smo morali obvestiti. Morali smo delati medije. Morali smo spoznati, da pravilnost ni dovolj.
Morate prepoznati, da morate v nacionalnem muzeju zgraditi zaveznike in podporo. Moj občutek je, da lahko karkoli, kar počnemo, kdo kritizira, do nekoga politično. Ključno je, da naredite pravilno in nato zgradite vrste odnosov, ki vam omogočajo, da naredite želene predstavitve. To ne pomeni, da vas ne bodo pretepli; vseeno te bodo pretepli. Torej boste morda opravili tudi pomembno delo, vendar tudi poskrbeli, da boste zavezništva zgradili za zaščito.
Ko govorimo o pomembnem delu, razstava »Dvorana fosilov - globok čas« v Nacionalnem prirodoslovnem muzeju vključuje modele, ki kažejo, da podnebne spremembe, ki jih je ustvaril človek, večino nacionalnega trgovskega centra ogrožajo poplave v letih, pridi. Kakšno vlogo bi po vašem mnenju ta Smithsonian lahko odigral v boju proti resnosti podnebne krize?
Pomembno je, da ljudje na Smithsoniana iščejo smernice, informacije in jasnost. Del tega razstave je, da ljudem pomagamo razumeti izzive, s katerimi se resnično srečujemo. Naš cilj ni nekakšna trdna trditev, ampak ljudem predlagati, tukaj je tisto, kar nas čaka na podlagi znanstvenih dokazov. In upamo, da javnost vključi v izziv, s katerim se soočajo. Za vsak vidik Smithsoniana je pomembno razmisliti, kako ameriški javnosti pomaga razumeti sebe in svoj svet.
Imate zadnje misli?
Samo mislim, da zame ni nič takega kot Smithsonian. Kar hočem, želim, da občinstvo začuti strast, zavzetost, ljubezen, ki jo imam do Smithsoniana. Smithsonian je ena najbolj čudnih stvari na svetu in včasih to pozabimo.
